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Plp5TCn.}`x*Af0EvoR H*^x(Ff3@6mxB PG(@{ytG?ndE!fDc <m$ +yU ]'=P0%xJ3*rUW'ز<`%si]jE8@(CSQN fϙc- L%@Om4% h&UVl܀'Ks&B zfM!<@@@zx%<ЇnlCNiQ4vPw4`D9QB’DgR&Tjm:h2i P5GqIP 2ji KT } &BDHy:@j"0Ú5\jL#7. /38y[@)T~ `TY\|+B5wd Xb=$Y7 P(p" *jWNbU`Psm؝֡,rQע!+MVtͪLp4Cv`ѻ Eqm7Ti0u 7\p9IܬvX5 X1[/#O`-|[LX7/x/ 9|@Pk^.5q]o['@o;`WQ()hhx :^0dEJBppodPraUXU%E>8(dxNX2b7>` 茻>~ p+!׀J\hBv1dAZ]*n "`>h͟uu먅g׭} 4,ƶpm_!]Mȵ]V#OEha 7%zԯ~m7Ƴ;}qHu X|7wy0{t7y7Zn|lpJc~z h8}tg{<`t y}=H6ޣzvP0(X7 H*%0@7ucrSzx8hI"xHzG{`CXJ'Rwew37(ΗhWx;zC8Xy6aM4Ce&Z+ psȀUhw%0Jp ' gȁZ?6X%z0P84P*Lrbx0U@Cņs8PK0r  PЈ(wxhHAS<6OzԸEBDmCx0x1ψ^ͷX4EBBg;py؇lh㌷hc8(mpȑL`{ƇXׄcf# Y) 'akÏ+i @N秃/ɑ C)b?k k 7_C71@B9D)ȑNM pZj#S96pB!Y)[ɖLr0>yY7{ٗgnhȘ ui9D X.=#9Y)X4iςe6队Sy I(DmU bJ9⣜ɜXȀ"Tn T1J <=Z;g7lev@3)`;0w"UVj>0@{@ jX[` f:==UZ`c  vx|fsdX&*© KJ0*Hsxv`jM\B +b r@$$BupvSUJTB Zʥ'>U *$4bILDD"4U[qM@tJ‰#*}KOUUU*8p8 6𨐺U'2 *bJOPG :nګj8(030qʪ]ZuQҬbZ2f%@:Gp+0`&`ǬR2ꪮh+M80ʭ!J 뺮*pp6BP(0P:8 xq + [&0`۱˺#K*( Y3`!@0+&5k";5PC? -,.zMO[2R; @+$-2w:Q[APφX+50S? idgFr5=>PGɨw˸KX70gECJ$빓( kĶ@{5pS{뺐`gU%@p>E+a%mƻp%˻қ+ n Éٛ7GǺLp:0L{ Pe"' ۰K{d x&ln" $I!, aq]kiV]lYD]pipillk¤JSɪИY̐]tiggqtoFFoiYVtkrhqqplVߢ$gL;2BپlKoMajR #dV2() ,2"+4âJ8JF]jDm,EqfJ+d>83dY9gDI6>uqm[9Y&XtW e54ټy5ѥϬ6BO<م10a+4l82ذQ96Ȗ\t8ސ"% _8Y|q3̕F<83u*E2*zsۺ;8zKK}S@C 58W}D@I!m$tƖt^4yW_s!V|Q-6u~FFlfT4F ] ney cÁ2:>|!X g)~v2F`.a'ce@ 1zZ17`NdpbTc&7e!gaV`eݥ.d7*>,J'N_8ݥr kRFR8qė+xa߯* nd!^șkه:iā1&xDKym*j:|@䒋^_QŢ*rQ Xg[F& +1Zh9KiJ. @o31*; z> 0u h=n׳ A}hc@@W 'k^mC@h,>O{훠 0e *xA! 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Plp5TCn.}`x*Af0EvoR H*^x(Ff3@6mxB PG(@{ytG?ndE!fDc <m$ +yU ]'=P0%xJ3*rUW'ز<`%si]jE8@(CSQN fϙc- L%@Om4% h&UVl܀'Ks&B zfM!<@@@zx%<ЇnlCNiQ4vPw4`D9QB’DgR&Tjm:h2i P5GqIP 2ji KT } &BDHy:@j"0Ú5\jL#7. /38y[@)T~ `TY\|+B5wd Xb=$Y7 P(p" *jWNbU`Psm؝֡,rQע!+MVtͪLp4Cv`ѻ Eqm7Ti0u 7\p9IܬvX5 X1[/#O`-|[LX7/x/ 9|@Pk^.5q]o['@o;`WQ()hhx :^0dEJBppodPraUXU%E>8(dxNX2b7>` 茻>~ p+!׀J\hBv1dAZ]*n "`>h͟uu먅g׭} FHPuoJK0K(lO $@:+V׎@=vB~9,5n># gm=gz‡@_䗀9+~((<Sp~ww}d=gGBӀ&h~X(%0@҇tcrcxw!hI8@_`'{Ђ/5xrtWPKy7;;߇z@(|BȂ.C|aQ@9TfRX' h헄PC pQ@r[WF ,ȇ<>/*cP1TPYh_耏D(z x K0|r  PmXo5yTw7HP`$=D?h~˜Ĩ[p8^0H E=xz݈ܸy̨lh8cӎHJT@0{X#f( _ӐLak) @N7đ)yՐ}h16}r5t3esS3 zS4pGS>10i29@4MɀdZ@hg6Eic'D LyNQh?r0>tY7vgt(5~iz?KDP 7\8"P?6LDm LX7X.=#i(EE 9nOU !Qi9f4"B B#VO@ s3)>)cE)BjPeXk薲T1J<=Z;)eNlՠf@Uyl83z JOxiXZT0G(*n( !:@h Gf(*>@>M@>iրZ9SHE z0M A:\:B;i KZ1Klڦzs8(p^*aږI/m:9gh- BХ]=ٖ >U *$4ʦHgeVT'id*щ#*KO  Y p7Jz02tEych:ʪZktQrZ2fcx* SGZኬ p**%SYҢĦ +pX@>PzxSw+  :KP7'ʲ+`14+ "&;e(k;>CZp%v$CkT[ZC`4lO[Q:FgF]WA,Yò>0G0r[ yEpsfOQDz,0_I"KtKHuv\{5pSK q^p@1ۖq;a%mG  뙴 n ҉kiS?p30hLPy̻뽕0e"'q껾ٰ ;@g@۪n}P0xЧ4! , aq Xyy&MՀ AǂGBIXo!@a\&qb?y`X"AaXD El#!9($8|YOgѣZq'iQ.%CS`Byr 6ӄ pY  @wѽ}'|p"'01ޚz!ܗ刐5s\qExlLY]P;\-9@0 m{0~OnPȎfȓ !Seܩ%>SN<#Zw,?sʁv 9@2WXZR}q0:Vhfv ($hK ;M]FIENDB`n \o"Nm6yPNG  IHDRW?gIFxNETSCAPE2.0$NP%tEXtCommentGifBuilder 0.5 by Yves PiguetttPLTEff3̙̙̙ff̙fff3f3ff3333333f33f̙ffff3333D"ytRNSKFbKGD?>c0ugIFg 6 cmPPJCmp0712IDAT(-[ D!L!/H=խe{5FbCɽ!G\G$, ;C3lZE='cB~[NYq P6,"ŜӆLсne0 ̉ZC4çf&Mmjͷ\dB > ?t c!z܁!V?"" 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K !$%&'()*+-./0123456789:;<=>?@ABCDEFOR$;֤Q((*65Uvb$ClצFgjUv$b$\o"Nm6y 3  A@A1 8c8c     ?1d0u0@Ty2 NP'p<'p@A)BCD|E? @8D0E1  ʚ;3ʚ;g4(d(d,w 0ppp@ <4!d!d@k 0t<4dddd@k 0t<4BdBd@k 0t4&<0___PPT10 pp___PPT9nfFu88 PNG  IHDRW?sRGBgAMA7 cHRMz&u0`:pQ<7 7 d(Este relato&  $   @Leer con calma. Analizar con prudencia. Proceder con coherencia.2A1 A FtUNION en Primera Divisin, con un entorno Institucional equilibrado, es el SUEO CONSTANTE y VALIDO de todo TATENGUEuu(t   g)#Concretar nuestro sueo requiere...$$$   sSentar bases firmes. Aceptar que es un difcil proceso. Constancia en el esfuerzo. No claudicar antes los escollos.tt t h*<Bajo estas premisas comenz nuestra gestin en Julio 2003...&=9((9  CDura realidad de un descenso. Delicado estado econmico-financiero.DD D i+ Destacando...$   \Plantel profesional disminuido en cantidad y calidad. Embargos de ex jugadores por $300.000.X] ] m,Recordemos que...$  La Presidencia del Sr. Angel Malvicino se jact de dejar un  club ordenado y sin deudas .JZ#@     4 n-Auditora y sus derivaciones... $  Detallado diagnstico. Variadas anormalidades. Inevitable trabajo de ordenamiento. Racional accin dirigencial. Actuaciones judiciales en curso.     &c   # q.Minimizados recursos...$$($   _Drstica disminucin de ingresos televisivos. (en trminos anuales... de $2.500.000 a $250.000)0`I ` s/Minimizados recursos...$  `Altos porcentajes de depreciacin en la valoracin de jugadores, publicidad, merchandising, etc.$a!@ a t0Minimizados recursos...$  Sustancial baja del Padrn de Socios, con su incidencia directa en los recursos para afrontar gastos estructurales. An as, esta CD entendiendo el desaliento de sus Socios, redujo el valor de cuotas y plateas.L$Q3%  w1En este marco de situacin...$  La gestin de Unin Siglo XXI, con el entendimiento del Socio que renov su esfuerzo y aporte, comenz a darle forma a una GESTION EFICAZ.X>  x2Unin Siglo XXI...$  Optimiza recursos disminuidos. Cancela pasivos heredados por suma cercana a $ 1.800.000. Incluye embargo por $180.000 de la Mutual Ben Hur (producto del intolerante acuerdo firmado en noviembre de 2002) V@    A y3,Lo futbolstico marc& $  gDescenso reciente y sin tiempo de maduracin. Encarar el comienzo del Nacional B. Plantel insuficiente.hh h }4 Recordando...$   sSituaciones de otros clubes. Chacarita Juniors, Talleres de Cba. hoy. Ferro, Platense, Dep. Espaol y varias antes.tt@'    5 5 Requiri... $   Perodo de adaptacin corto. Urgentes decisiones; algunas desacertadas, luego progresivamente corregidas. Plantel actual con amplio contenido de jugadores propios.r8  6Ftbol Amateur...$  Adaptacin a requerimientos de Alta Competencia. Generacin de recursos genuinos y aportes al plantel superior. Designacin del Coordinador de Ftbol Amateur Sr. Carlos Roteta.X ' 5 6&   7,Sabidura y designios& $  dLa Presidencia del Sr. Angel Malvicino en junio de 2003 se encarg de decirnos a los unionistas que:  ...un tiempo en el  Nacional B no era traumtico... nos va a venir bien... J#>N$@      80Los dirigentes actuales& $  Resaltamos el gradual, constante entendimiento y apoyo del Socio. Que nos permite ser el Club con mayor convocatoria en la divisional. Potenciamos un proyecto de estabilizacin y crecimiento.r - C .  9Los dirigentes actuales...$  nAportamos un adecuado y creciente nivel de actividad y credibilidad. Optimizamos gastos. Potenciamos recursos.Xo <     o :0Los dirigentes actuales& $  UPodemos mostrar datos fehacientes. Con SINCERIDAD. Con HONESTIDAD. Con TRANSPARENCIA.rV     V = Destacando en lo ECONOMICO...!!!!!(0    Drstica disminucin de gastos. Responsabilidad y eficacia en la administracin de recursos. El siguiente cuadro muestra comparativas de egresos entre nuestro 1er ao de gestin y los dos anteriores.>  H Destacando en lo ECONOMICO...!!!!!(0    I Destacando en lo ECONOMICO...!!!!!(0    Los ejercicios anteriores superan en un 123% y 149%, nuestro nivel de gastos. Los ejercicios anteriores duplicaron los gastos de nuestro primer ao de mandato. Esta tendencia se mantiene relacionado con nuestro segundo ao de mandato.2NRK  L Destacando en lo ECONOMICO...!!!!!(0    Los dos ltimos ejercicios de la gestin Malvicino arrojan en su conjunto una utilidad de $353.929,44 que en nada condicen con sus pretensiones de $ 2.296.217,00$&)   p M Destacando en lo ECONOMICO...!!!!!(0    La utilidad de $ 5.473.977,10 del ejercicio 96 no proviene de resultados operativos sino de normas contables  pos-convertibilidad .$  Y Destacando en lo ECONOMICO...!!!!!(0    La licencia del Contador General. La renuncia de empleados en cargos de vital importancia para el da a da del Club. Evidentes causales de atrasos en el reordenamiento administrativo.d_+  Z Destacando en lo ECONOMICO...!!!!!(0    Las razones infundadas para rechazar Memoria del Ejercicio N 97. Y la nunca presentacin de un texto alternativo para su consideracin, con documentacin respaldatoria como marca la ley vigente, de quienes instaron al rechazo de dicha Memoria.J.-&   M P!Destacando en lo FINANCIERO...!!!""(0    Cancelacin y transparencia de Pasivos heredados con minimizados recursos. Cancelacin de deudas con jugadores y cuerpos tcnicos desvinculados. Esta situacin contina a la luz de reclamos de la Dra. Estela Reschia. "  11&   R!Destacando en lo FINANCIERO...!!!""(0    5 El siguiente cuadro muestra la evolucin del PASIVO."65 6 ?!Destacando en lo FINANCIERO...!!!""(0     >!Destacando en lo FINANCIERO...!!!""(0    Datos textuales extrados de la Memoria N 98 aprobada en Asamblea Ordinaria, explica el incremento del PASIVO al 30 de junio de 2004. Tal monto proviene de situaciones anteriores$-  G!Destacando en lo FINANCIERO...!!!""(0    JCuando hacamos referencia a  minimizados recursos , al comienzo, nos referamos a la siguiente comparacin de ingresos disponibles, expuestos en Balances aprobados.0s  T!Destacando en lo FINANCIERO...!!!""(0    H!Destacando en lo FINANCIERO...!!!""(0    Est evidenciado en las cifras expuestas, el deterioro de ingresos, con el agravante de asumir compromisos anteriores a la actual gestin, asumidos con presupuestos de Primera Divisin, soportados por presupuesto de Nacional B.~ I-(  I!Destacando en lo FINANCIERO...!!!""(0    Observamos que si bien el Ejercicio 96 muestra ingresos por $ 10.942.254,93, el PASIVO creci respecto al Ejercicio 95 en $4.039.273,88 lo que resalta y valoriza la accin de saneamiento de sta CD.'     J!Destacando en lo FINANCIERO...!!!""(0    Concluimos de los anlisis y datos expuestos que nuestra gestin, llevada a cabo por la Agrupacin UNION SIGLO XXI, no ha generado PASIVO al cierre del ltimo ejercicio y al momento se ubica en $ 14.650.000.0Yv  K!Destacando en lo FINANCIERO...!!!""(0    YESTA COMISION DIRECTIVA NO HA GENERADO PASIVO AL CIERRE DEL ULTIMO EJERCICIO ECONOMICO.FZZ,,-, Z kFtbol Amateur...!!!(0    KMantenimiento de la actividad. Crecimiento eficaz. Al respecto se observa.>L+ L VFtbol Amateur...!!!(0    Reestructuracin de planteles y cuerpos tcnicos. Obras de renovacin de la pensin (hoy Casa del Jugador). Adecuacin de predios de entrenamiento. Alojamiento en Capital Federal. Control alimentario, sanitario y educacional.$2  ZFtbol Infantil...!!!(0    En constante desarrollo sabiendo de su etapa de diversin. Abocados a inculcar la  pasin TATENGUE . Plan de trabajo formativo.$;E  P Basquet...!!!(2    Refundacin del Basquet, como actividad formativa y competitiva. Triplicado la cantidad de practicantes en lo formativo. Reinstalado al Club Unin en el orden nacional en lo federativo.X* .(&   Q Basquet...!!!(2    Ascenso a la Liga Nacional B. Eficaz labor de dirigentes y colaboradores. Satisfactorio apoyo econmico de sponsors y suscriptores publicitarios.X*+&k   V Basquet...!!!(2    La acertada contratacin del Sr. Sebastin Uranga. Y el grupo de colaboradores adjunto, que demostraron sus quilates tcnicos y personales.J#6  U Basquet...!!!(2    La prdida en  escritorios de la plaza a nivel nacional que nos leg la Presidencia Malvicino.0`I ` R Destacando en lo EDUCATIVO...!!!!!(0    Crecimiento del I.P.E.I. Adecuacin del mismo a necesidades programticas. Aporte social con becas para la formacin educativa de deportistas del Club, fortaleciendo su formacin integral.r (G&   ` Destacando en lo EDUCATIVO...!!!!!(0    En la gestin de Unin Siglo XXI se hizo: Construccin de ingreso propio para Nivel Polimodal. 3 aulas y 1 patio interno. Reparaciones edilicias. Equipamiento de aulas y oficinas.  )   &T   W a Destacando en lo EDUCATIVO...!!!!!(0    En la gestin de Unin Siglo XXI se hizo: Adquisicin de material para Laboratorio de Ciencias. Adquisicin de Recursos Audiovisuales. Adquisicin de Recursos Didcticos.~  +    b Destacando en lo EDUCATIVO...!!!!!(0    En la gestin de Unin Siglo XXI se hizo: Adquisicin de un grupo electrgeno. Mejoras de instalaciones elctricas en todos los sectores del I.P.E.I.z  @&   c Destacando en lo EDUCATIVO...!!!!!(0    En la gestin de Unin Siglo XXI se hizo: Fortalecimiento de actividades pedaggicas. Ofertas educativas del Nivel Polimodal. Cs. Naturales con Itinerario Formativo en Educacin Sanitaria y Ambiental.r 39@s     I d Destacando en lo EDUCATIVO...!!!!!(0    En la gestin de Unin Siglo XXI se hizo: Vigilancia e Investigacin Epidemiolgica. Desarrollo de espacios extraprogramticos como italiano e ingls dictados en dos niveles. Taller de formacin de Lderes y Monitores deportivos.Z  )1&l  h e Destacando en lo EDUCATIVO...!!!!!(0    En la gestin de Unin Siglo XXI se hizo: Natacin. Desarrollo de Proyectos Institucionales como Caf Literario, Educacin Sexual, Campamentos, Feria de Ciencias y Olimpadas.d 'U  f Destacando en lo EDUCATIVO...!!!!!(0    En la gestin de Unin Siglo XXI se hizo: En Nivel Inicial, EGB y Polimodal se incrementaron las matrculas en todas las secciones. Se capacitaron a docentes de todos los niveles.d,(.&B   i ;Actividades Deportivas...!!!(0    Fortalecimiento, renacimiento y creacin de distintas disciplinas deportivas. Realizacin de espectculos de boxeo y atletismo con televisacin internacional. Gestin autofinanciada por cada actividad. & F&   ; \Escuela de Tcnicos...!!!(0    Creacin de la Escuela de Tcnicos de Ftbol, con matrculas de nivel terciario nacional con funcionamiento en aulas del I.P.E.I.$,V&y   SObras en el club...!!!(0    Obras de variada magnitud. Deteccin y solucin de numerosas falencias de ndole funcional y constructivo. Adecuado Plan de Mantenimiento, sobre obras existentes con deterioro por falta de mantenimiento en gestiones anteriores.r <[  hObras en el club...!!!(0    Trabajos de remodelacin, ampliacin y modernizacin de instalaciones del Club, del Estadio 15 de abril, del Estadio Cubierto e I.P.E.I.,y mini estadio Guillermo Drenner$4v@     WEstadio cubierto...!!!(0    Adecuada explotacin del Estadio Cubierto. Generacin de recursos propios racionalmente aplicados a cubrir demandas de actividades y de naturaleza estructural.>#W  lEstadio cubierto...!!!(0    Realizacin de eventos deportivos, sociales, culturales, empresariales y artsticos con riguroso control en los aspectos de Seguridad y Mantenimiento.r M    mTatenguita...!!!(0     Modernizacin edilicia de La Tatenguita. Fortalecimiento como predio integral al servicio del Socio. Mejoramiento y recuperacin de sectores abandonados. Mejoras de acceso al predio.r - )  nTatenguita...!!!(0     Provisin de servicios sanitarios propios al  quincho . Reordenamiento apuntado a la convivencia de diferentes actividades deportivas, tanto amateur como profesional. Aumento de actividades sociales.X /a  oTatenguita...!!!(0     Importantes mejoras en pileta de natacin. Crecimiento en cantidad de visitantes. Aumento de participantes de la Colonia de Vacaciones.X   pTatenguita...!!!(0     La Agrupacin Unin Siglo XXI tiene en fase final de estudio: La construccin de un albergue de funcin mixta para actividades deportivas y sociales.J7@  TEl Socio...!!!(0     Adecuacin de la Oficina de Socios. Renuncias de responsables y empleados. Renovacin de equipos tcnicos para agilizar trmites en Sede Social y Estadio. El esfuerzo para evitar la filtracin de No-Socios que menoscaban al Socio que contribuye con su cuota al da.r  AB 9)  rEl Socio...!!!(0    Agradecemos al SOCIO la paciencia por las molestias ocasionadas. Exhortamos a los Unionistas a ASOCIARSE. Su cuota permite mayor eficiencia econmica.J '/  qEl Socio...!!!(0    }Su cuota lo acerca a variados servicios mdico asistenciales y subsidios. Estos servicios en coordinacin con nuestra mutual.~~ ~ w$Mutual del Club Atltico Unin...!!!$%(0    Refundacin de la Mutual. Generacin de herramienta muy beneficiosa al Socio. Optimizacin del  valor cuota . Reordenamiento edilicio. Integracin de  TATEMANIA y el servicio de  COBRO AGIL .  *      x$Mutual del Club Atltico Unin...!!!$%(0    Dictado de cursos de variadas especialidades con salida laboral. Con su cuota el Socio accede a convenios y servicios en mltiples ramos comerciales.>='!  s$Mutual del Club Atltico Unin...!!!%%(0    ,Sorteos de autos y otros premios. Integracin a  Proyecto Macro con el objetivo de transformar la Mutual en un apndice de crecimiento institucional.> W  Prensa y Difusin...!!!(0    lReconocimiento y premiacin por ser el  Club que mejor atiende a las visitas . Readecuacin y mejorado del Saln de la Amistad. Lanzamiento del programa oficial de radio  UNION HOY .$ %     Prensa y Difusin...!!!$(0    Reedicin de la Revista Unin (que nunca debi dejar de circular). Lanzamiento del sitio oficial en internet, http://www.clubaunion.com.ar V & <Zd        zSubcomisin de Damas...!!!(0    Subcomisin de Damas en constante funcin de apoyo a la vida del Club. La participacin de la mujer posibilita su plena realizacin a travs del aporte de sus experiencias. El acercamiento de la  familia tatengue al club es para esta CD prioritario.rG.'  ^Subcomisin de Damas...!!!(0    Se debe resaltar el trabajo que lleva adelante la Subcomisin de Damas. En su funcin de apoyo. En su funcin de contencin. En el cuidado de los jvenes residentes alejados de sus afectos personales.~20  {Subcomisin de Damas...!!!$(0    Nos empeamos en la realizacin de eventos de toda ndole. Movilizamos las inquietudes familiares. La realizacin de  TE-Bingo  CHOPP-Bingo . La entrega de plaquetas a distintas figuras deportivas.# 0 !  |Subcomisin de Damas...!!!$(0    DLa entrega de elementos para Bibliotecas. Los viajes representando al Club en congresos nacionales como son los  Encuentros de Mujeres de Clubes Afiliados a AFA .JY  }Subcomisin de Damas...!!!$(0    La participacin en el registro y contratacin de colectivos para que los socios y simpatizantes viajen acompaando a nuestros equipos. La  Campaa del Juguete en colaboracin con medios radiales de nuestra ciudad.d Q%9  ~Subcomisin de Damas...!!!$(0    lLa  Campaa de Utiles Escolares . Los festejos del  Da de la Mujer y Ciclos de Charlas de variado inters, son slo algunas de las tantas actividades que se desarrollan en el Club.~Y  Seores Socios...!!!(0    Todo lo expuesto muestra con claridad nuestra accin. El nico proceder que permitir un mejor futuro institucional. Resguardo de sus aportes y apoyo.  ^!Nuestra propuesta en ftbol...!!!""(0    Plantel de ftbol con presupuesto a ingresos genuinos. Sueldos topes acuerdo a la divisional. No caer en tentaciones que no garantizan resultados.  _!Nuestra propuesta en ftbol...!!!""(0    Cuerpo tcnico seleccionado que respete las pautas citadas. Potenciar nuestros jvenes de inferiores. Utilizando mayora de plantel propio. Depuracin del actual plantel. Puntuales refuerzos o recambios.  `!Nuestra propuesta en ftbol...!!!""(0    WGradual y creciente posibilidad de aspirar a un ascenso sin desajustes Institucionales.XX X d%Nuestra propuesta Institucional...!!!&&(0    Dems actividades del Club sujetas a autofinanciamiento. Apoyo financiero en casos puntuales y fundamentados. Estricto control presupuestario y de gestin.  :Propuesta de conducta dirigencial...!!! (como hasta ahora)&;((>      Ser medidos a la hora de la expresiones que reflejan la realidad institucional. Ajustar nuestros conceptos a la realidad. Fundar los dichos con documentos necesarios. Conducta en las Asambleas. Estados contables emitidos en tiempo y forma. E#A-  f:Propuesta de conducta dirigencial...!!! (como hasta ahora)&;((>      ,Normativa estatutaria respetada en plenitud.f-  - g:Propuesta de conducta dirigencial...!!! (como hasta ahora)&;((>      yRealidad heredada tras 8 aos de continua gestin. Otros actuales candidatos instaron ocultar. Sin fundamentos hasta hoy.zz z j:Propuesta de conducta dirigencial...!!! (como hasta ahora)&;((>      Nuestras evidencias estn a la vista. Gestin desde 01/03/1995 al 30/06/2003, administr recursos patrimoniales por $ 80.506.212,00  k:Propuesta de conducta dirigencial...!!! (como hasta ahora)&;((>      Hemos elegido el camino de la accin. Sin anuncios altisonantes. Sin responder agravios. Aceptando la sana crtica. Corrigiendo gradualmente errores.$;  nnPropuesta de conducta dirigencial...!!! (el Presente& !)&8((>      wNos muestra una situacin plenamente examinada. Registrada. No slo en lo econmico, sino tambin en lo administrativo.x    x pnPropuesta de conducta dirigencial...!!! (el Presente& !)&8((>      wLogramos una organizacin ms eficiente y rentable. Fruto de un perodo de transicin. Que consumi ingentes esfuerzos.Xx8 x qnPropuesta de conducta dirigencial...!!! (el Presente& !)&8((>      tPrimero para conocer la realidad. Luego en elegir las pautas de trabajo. Conviviendo con las dificultades expuestas.du  ! u tnPropuesta de conducta dirigencial...!!! (el Presente& !)&8((>      Nuestra original plataforma prevea polticas de trabajo jams pensadas para enfrentar las situaciones y dificultades que nos toc vivir. Dificultades que debemos calificar como irregularidades.+@   vnPropuesta de conducta dirigencial...!!! (el Presente& !)&8((>      Algunas de ellas de  grueso calibre a la luz de los hechos acaecidos. Hoy en proceso judicial.0`= ` jPropuesta de conducta dirigencial...!!! (el Futuro& !)26!(>      El haber superado escollos como los descriptos, dentro del entorno relatado es lo que HOY. Nos da fuerza. Respaldo para el futuro. Plena confianza.<   xjPropuesta de conducta dirigencial...!!! (el Futuro& !)26!(>      5Entorno detallado. Estabilidad. Evolucin. Criterios.66 6 zEsperamos de Uds....!!!2(0    BApoyo de nuestras convicciones y actos. Pensado y respetado VOTO. CC C {Esperamos de Uds....!!!2(0    rElijan la mejor opcin para el futuro de nuestro querido& :: : |Club Atltico UninPH H H   / HITXY\ ^ a b efjklopruvz{|~ !"$%&/012389:;<=>ABFHIJKLMNPSTUVWXYZ[ _ ` bcdefgh j!k"lG~JKNOQSUXY[]abcehilmorsuwy}~P%  0` fDW&cC3` f}MMM&3fff` 333___` RP.-W~` ;%k)LnV6ff` m'@Q0 ;9]>?" dd@,? " Ud@ lF `A@`<`  n?" dd@   @@``PR    @ ` ` p>> !!0 |  (  | (T 0 |  "9 |  c BCDEF@   @`"`)  |  c BCDEF@   @`" |  c BCDDEF@ ?D ? @`"k |  c B CDEFd@ N   @`"* |   BC5DE,F2@  f*^&55 @   `"ua%a* | B  ^BC5DE,F2@  f*^&55 @   `"* *  |   BC5DE,F2@  f*^&55 @   `"S11*  |   hBC5DE,F2@  f*^&55 @   `"9 *  |   BC5DE,F2@  f*^&55 @   `"3=X *  | B  |BBC5DE,F2@  f*^&55 @   `"Caa 2  |   BACDE4F2@  ay#A5B=%% @    `"z |  < "F |  c BCDEF@   @`"`t)  |  c BCDEF@   @`"t |  c BCDDEF@ ?D ? @`"tk |  c B CDEFd@ N   @`"tt |  6 "A2 |   B CDE4F2@  [ Ai   @    `" N#* | B   -BC5DE,F2@  f*^&55 @   `" 0* | B   -BC5DE,F2@  f*^&55 @   `"  0* | B   -BC5DE,F2@  f*^&55 @   `"0 * |  BC5DE,F2@  f*^&55 @   `"@F * |  BC5DE,F2@  f*^&55 @   `"F* |  BC5DE,F2@  f*^&55 @   `" v* |  BC5DE,F2@  f*^&55 @   `"F* |  BC5DE,F2@  f*^&55 @   `" F |  H2 "[i | <  "%  o7Haga clic para modificar el estilo de ttulo del patrn88 A | 00 "  kHaga clic para modificar el estilo de texto del patrn Segundo nivel Tercer nivel Cuarto nivel Quinto nivel7   l   | 6< "q  f*  H | 0޽h ? !WZgC3___PPT9